由南洋国际俱乐部刘瀚扬常务副会长带队,副会长黄炜东和副秘书长张维齐组成三 人先遣小组,于 2016年12月11号出发至21号,在一带一路的节点越南胡志明、河内及缅甸的仰光进行了参观访问。主要任务和使命是通过与当地南洋理工大学校友会及校友会企业接触,了解当地的政治、经济和经商的环境以及市场客户需求,为 2017 年南洋国际俱乐部的大规模重走海上丝绸之路做准备。
具体成果如下:
越南-西贡:
一、西贡的投资环境是开放的、友善的、市场化的,类似于中国的上海,目前主要的投资商来自美国、日本、韩国、台湾、新加坡、偏向于轻工业。
二、校友建议我们如果想进入这个市场,必须尽量本土化,同当地人合作,不是仅仅局限于华人社圈。
三、现在是进入市场的最佳时期,如果更多中资企业进入 ,国家会有相关政策来提高进入门槛。
四、越南的物流成本高 ,效率低,这个与中国的差距比较 ,希望有校友可以关注。
五、中国的制造业产业链比较齐全,这里的制造业不够发达全面,这也是一个合作的良机。  
六、西贡的平均教育水平比较高 ,年轻化,有国际视野,劳工成本较低。
越南-河内:
一、越南南北文化差异比较大 ,如同中国的北京和上海, 一个是政治中 , 一个是商业中心 。
二、他们非常渴望同外界接触交流,更希望能国际化,对中国没有我们想象中的抗拒,同时对一带一路也没有什么概念和深入了解。
三、他们更需要的是技术和资金。
四、我们校友覆盖产业比较多元化,希望通过我们校友这个渠道把我们的好产品带入这个市场,同时我们的产品也能更国际化。他们对阿胶和茅台都有极大的兴趣。
五、他们对我们国际俱乐部这种走出去的做法非常赞赏,很高兴能与我们对接,更期待明年我们大规模的到访。
缅甸-仰光:
一、缅甸机遇很多,但风险也很高,成功关键在于细化的具体执行能力和与当地政府的关系。
二、人力资源错配严重,当地对受过高等教育的人才缺乏合适的工作机会,导致大部分受过高等教育的人旅居海外,居留当地的也基本是自己创业,未来十年回归侨民在经济及体制改革成功的前提下会是他们经济发展的主要推手。
三、当地华侨已完全融入缅甸文化,在各大领域都有一些突出表现。
四、缅甸人口5300 万,基础设施薄弱,发展潜力巨大 ,特别是人力资源培训,旅游服务业的发展,制造加工业的出口 。
结论:
缅甸是发展的初期阶段,可积极参与基础设施建设,特别是公路,电 , 水利及酒店服务业。
越南相对较成熟,但可以参与物流、 络、软件、娱乐等相关消费项目。同

越南相对较成熟,但可以参与物流、 络、软件、娱乐等相关消费项目。同时对于越南大米